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수천 명의 직원을 인공 지능으로 대체하는 IBM: 미래 업무에 어떤 의미가 있습니까?

인공 지능 그것은 우리의 일을 훔치거나 바꿀 것입니다? 우리 모두가 묻고 있지만 답이 간단하지 않은 질문입니다. 기술 대기업 IBM이 발표한 향후 몇 년 동안 수천 명의 직원을 고용하고 싶지 않음, 그는 인공 지능으로 많은 직위를 관리할 수 있다고 믿기 때문입니다. 기술 세계를 기초부터 뒤흔들고 있는 문제입니다. "대체 가능한" 근로자의 미래는 어떻게 될까요?

기술 대기업 IBM, 인공 지능으로 처리할 수 있다고 생각하는 직책에 직원 채용 중단 계획

IBM CEO, 아빈 드 크리슈나, 그는인터뷰 블룸버그 게시물에서 약 30개의 비고객 일자리 중 26.000%가 AI로 대체될 수 있습니다. 일자리 7.800개 상실. Krishna에 따르면 HR 직책은 AI에 가장 먼저 아웃소싱될 것입니다. 그러나 고객 상호 작용 및 소프트웨어 개발에 중점을 둔 작업은 향후 몇 년 동안 영향을 받지 않을 것으로 예상됩니다.

IBM의 이러한 움직임은 업무의 미래와 AI가 인력에 미치는 영향에 대해 많은 우려를 불러일으킵니다. 한편으로 AI는 효율성을 높이고 비즈니스 비용을 절감하지만 다른 한편으로는 인간 근로자의 일자리 손실로 이어질 수 있습니다.. 또한 직원 선발 및 관리에 AI를 사용하는 공정성과 다양성에 대한 우려도 있습니다. 채용 및 해고 결정이 AI에만 기반한다면 일부 범주의 근로자에 ​​대한 차별 및 배제의 위험이 있을 수 있습니다.

IBM 인공 지능

수천 명의 직원을 AI로 교체하기로 한 IBM의 결정은 업무의 미래와 AI가 인력에 미치는 영향에 대해 많은 질문을 제기합니다. 기업이 찾는 것이 중요 비즈니스 효율성과 작업자 보호 사이의 균형, 직원 선발 및 관리에 AI 사용의 공정성과 다양성에 주목합니다. 인사 관리 활동에 AI를 사용하면 인사 선발 절차 자동화, 직원 성과 평가 및 교육, 경력 개발 계획 등 수많은 이점을 얻을 수 있습니다. 또한 AI는 비즈니스 효율성을 향상시키고 비용을 줄이다, 직원들이 고부가가치 활동에 집중할 수 있도록 합니다.

그러나 AI가 모든 비즈니스 문제에 대한 만병통치약은 아니라는 점에 유의해야 합니다. AI는 효율성과 생산성을 향상시킬 수 있으며, 그러나 인간의 노동력을 완전히 대체할 수는 없다.. 인간은 고객 관계를 관리하고 지능과 창의성이 필요한 복잡한 문제를 해결하는 데 없어서는 안 될 존재입니다.

|로 포브스

지안루카 코 부치
지안루카 코 부치

코드, 언어 및 언어, 인간-기계 인터페이스에 대한 열정. 기술적 진화라는 모든 것이 나에게 관심이 있습니다. 나는 "첫 번째 통과"가 아닌 신뢰할 수 있는 소스에 의존하여 내 열정을 최대한 명확하게 공개하려고 노력합니다.

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