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쇠퇴하는 브랜드: 몇 년 안에 500개가 스마트폰 시장을 떠남

분야 스마트 폰 최근 몇 년 동안 상당한 변화와 변화를 목격했습니다. 수많은 브랜드가 이러한 결정을 내렸습니다. 시장을 포기하다, 이는 활성 브랜드 수의 급격한 감소로 이어집니다. 대위법 연구 그는 분석했다 이러한 하락세의 원인을 조사하고 스마트폰 시장의 추세와 향후 전망에 대한 심층적인 통찰력을 제공했습니다.

국내 스마트폰 브랜드 쇠퇴

전 세계적으로 활동하는 기업 수가 감소한 주요 원인은 다음과 같습니다. 상표 현지. 예를 들어 이들은 한때 "지역 왕"으로 정의되었습니다. Micromax의 인도와 교향곡 방글라데시에서는 지난 XNUMX년 동안 상당한 시장 점유율을 잃거나 시장을 완전히 포기했습니다.

이들 브랜드는 주로 다음 국가에서 운영되었습니다. 낮은 가격대와 시장이 세분화된 지역아시아 태평양, 라틴 아메리카, 중동 및 아프리카 등의 지역에서는 안정적이고 경쟁력 있는 입지를 유지하기가 어렵습니다. 우리 시장에서는 이러한 소규모 회사를 알지 못하지만 전 세계적으로 그들은 하나의 회사를 선택했습니다. 상당한 시장 점유율. 예를 들어 Micromax는 매우 저렴한 장치로 인해 인도에서 항상 강세를 보였습니다.

브랜드 연구 및 마케팅 노력의 과제

스마트폰과 같이 역동적이고 빠르게 발전하는 산업에서 규모가 작고 덜 확립된 브랜드가 이에 대처해 왔습니다. 어려움 대형 브랜드와 경쟁을 하려는 시도로 연구 개발 및 마케팅 노력. 지속적인 기술 혁신과 진화하는 소비자 요구로 인해 브랜드는 시장에서 관련성과 경쟁력을 유지하기 위해 지속적인 개발 및 갱신 속도를 유지하는 것이 필수적입니다.

반면, 자원이 제한적이고 시장 입지가 좁은 소규모 브랜드는 종종 이 수준에서 경쟁하기가 어렵습니다. 많은 사람들이 화이트 라벨 장치에 의존, 즉 제XNUMX자가 생산하여 자체 브랜드로 재판매되는 일반 제품입니다. 이 전략은 차별화와 혁신 능력을 제한하여 브랜드 아이덴티티를 확립하기가 어렵습니다. 독특하고 포화된 시장에서 두각을 나타냅니다.

스마트폰 브랜드

고객 요구의 진화

소비자의 요구는 시간이 지남에 따라 변화하고 성숙해졌습니다. 이제는 소비자들이 요구하는 최고의 사양, 혁신적인 디자인, 강력한 브랜드 가치 효과적인 생태계 통합. Xiaomi, OPPO, vivo와 같은 중국 스마트폰 브랜드의 부상으로 소규모 브랜드의 쇠퇴가 가속화되었으며 경쟁력 있는 가격에 우수한 품질의 제품을 제공하고 증가하는 소비자 기대에 부응했습니다.

그래서 한편으로는 소규모 브랜드들이 처음에는 운이 좋았지만, 다른 한편으로는 그렇지 못했다는 것이 사실이라면 혁신에 보조를 맞추다. 이 혁신은 고객의 요구와 요청뿐만 아니라 다른 거대 기업의 화력에 의해 결정됩니다.

스마트폰 브랜드에 대한 업계의 역경

스마트폰 산업은 최근 몇 년간 전례 없는 역경과 도전에 직면해 있으며, 이는 모든 규모의 브랜드에 큰 영향을 미쳤습니다. 전염병의 Covid-19특히 공급망의 혼란을 가져왔고, 지연 생산 제품 가용성과 브랜드의 소비자 요구 충족 능력에 영향을 미치는 물류상의 어려움이 있습니다.

병행하여, 전 세계적으로 전자 부품 부족 (여기에 연구)은 이러한 문제를 더욱 악화시켜 칩, 반도체와 같은 핵심 부품의 가용성을 제한하고 제조 비용을 증가시켰습니다. 이러한 부족은 스마트폰 브랜드의 능력에 직접적인 영향을 미쳤습니다. 충분한 양의 장치를 생산 경쟁력 있는 가격을 유지함으로써 경쟁력과 수익성 모두에 부정적인 영향을 미칩니다.

|로 마이크로소프트 루미아(Microsoft Lumia), 블랙베리(BlackBerry), LG(LG) 등 약 500개 브랜드가 스마트폰 시장을 떠났다.

지안루카 코 부치
지안루카 코 부치

코드, 언어 및 언어, 인간-기계 인터페이스에 대한 열정. 기술적 진화라는 모든 것이 나에게 관심이 있습니다. 나는 "첫 번째 통과"가 아닌 신뢰할 수 있는 소스에 의존하여 내 열정을 최대한 명확하게 공개하려고 노력합니다.

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