아시다시피, Xiaomi는 설립 이후 거의 전적으로 온라인 채널을 통해 장치를 제공했지만 점차 일부 산발적인 Mi Home 센터(물리적 상점)를 시작하기 시작했습니다. 특히 올해 회사 장치의 판매는 부분적으로는 사용된 재료(세라믹)를 생산하는 어려움과 부분적으로는 제한된 시장용 장치 생산과 관련하여 상당히 많은 문제에 직면했습니다. poco 회사의 수익. 그러나 샤오미 CEO(레이준)의 직접적인 개입 덕분에 이 상황은 출구를 찾았고 올해 XNUMX분기 동안 회사는 출하 준비가 된 월별 수량을 크게 늘릴 수 있었습니다.
이 행사를 계기로 회사는 미래에 브랜드의 더 큰 물리적 존재에 초점을 맞추는 훨씬 더 큰 매장을 가지고 있으며 이와 관련하여 이미 더 많은 Mi 센터를 구축할 계획을 가지고 있습니다. . 집. 실제로 Lei Jun은 회사가 향후 1000년 동안 250개 이상의 실제 매장을 건설할 것이며 각 매장은 (이론적으로) 월 수익을 얻을 수 있는 50제곱미터의 면적을 갖게 될 것이라고 말했습니다. 1,43만 위안, 하루 XNUMX만 위안.
마지막으로 Xiaomi의 CEO는 이러한 매장에서 회사의 스마트폰이 전시될 뿐만 아니라 다른 많은 제품(예: TV, 드론, 스마트 바이크 등)이 있다는 점을 고려하여 각 매장에 50~100여종의 회사 제품.
이것은 무엇보다도 이 브랜드를 모르는 사람들이 제품을 직접 사용해 보고 더 많은 사용자를 끌어들일 수 있는 가능성을 제공하여 수익뿐만 아니라 악명도 높일 수 있기 때문에 Xiaomi에게는 확실히 큰 발전이 될 것입니다. 브랜드의.
기사 Xiaomi는 오프라인 판매를 개선 할 것입니다. 에 첫 번째로 보인다. Xiaomi Fans Italia.
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