샤오 미 테크 두려움없이 등반을 계속하고 거의 무한한 온라인 플랫폼을 사용할 수있게 된 후에도 여전히 오픈 숍. 몇 년 전에는 상거래의 미래가 온라인이라고 말했을 것입니다. 아마존과 모든 전자 상거래 체인은 실제로 수익이 증가했습니다. 그러나 Lei Jun의 브랜드는 계속해서 5000 번째 매장을 오픈 할 때까지 실제 매장에 집중. 그러나 그 전략은 무엇입니까?
몇 년 전 Xiaomi는 전 세계 소매점 네트워크를 구축하기 시작했으며 현재는 5000 개에 도달했습니다.
의심 할 여지없이 Xiaomi에 대한 기록이지만 오픈 한 오프라인 상점 수뿐 아니라 현재 활동에 투자 한 돈에 대해서도 수익성이없는 위험. 그러나 중국에서는 전염병의 검은 상황이 거의 끝났고 사용자는 모든 종류의 쇼핑몰과 대형 상점을 자유롭게 돌아 다닐 수 있습니다. 아무리 해도 루 웨이 방 다음 상점 (내일 개점)이 5000 °. 이것은 열릴 것입니다 심양 특히, 중국 북동부에서 가장 인구가 많은 도시에서
우리는 모두 Xiaomi가 말 그대로 작년에 왔음을 기억할 것입니다. 세상의 끝 가게를 열었습니다. 사실 가장 아름답고 호기심이 많은 곳 중 하나가 북극권. 서양뿐만 아니라 모국에서도 확장됩니다. 장기적으로 (하지만 너무 길지는 않음) 목표는 중국과 인도를 정복하다. 지난 XNUMX 월 Lu Weibing은 Xiaomi의 목표를 설정하고 다음과 같이 말했습니다. "내년에는 모든 카운티에 매장이있을 것입니다. 브랜드가 중국의 많은 부분을 커버 한 후 인도로 "이동"할 것입니다. 인도는 회사에서 두 번째로 큰 시장이며 유럽보다 훨씬 큽니다.
Xiaomi는 이제 실제 참조 지점이되고 있습니다.
기준점에 대한 반대 의견이지만 개인적으로 동의하는 것 이상입니다. 그의 전략은 모든 것에 상관없이 의심 할 여지없이 승자입니다.